毕普科技金风科技成功案例

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4. 案例研究 www.bplead.com 400 - 680 - 9339 构建 虚拟团队 ,形成虚拟团队之间的 管辖关系 并且定义响应的决策机制及职责 最终实现,以 IPMT 通过业务决策把握项目方 向和分配资源 , 通过技术评审提高产品稳定性 和成熟度 ;通 过 业务决策机制以提高决策的效 率与效果 ; 通过跨部门的虚拟团队支撑流程落 地 ;通过 实施全要素的研发项目管理 ,来推动 金风研发管理模式的革新; 同时, 通过 PTC Windchill 的平台实施,为 IPD 相关业务体系的落地提供强有力的支撑; 目前通过本项目的实施及有效推广应用,提升 了金风科技整体的项目管控能力及研发部门 的过程及结果管控能力,同时为后续的生产制 造提供有效的数据源,提升整体的产品设计质 量及交付能力;同时通过德国、新疆的异地部 署,也提升了研发过程中的整体设计协同能力; 随着应用的不断深入,金风科技对于业务体系 及平台支撑体系方面进行不断的优化和整合, 目前根据一期的应用成果,后续项目已经已经 陆续启动。 © 2 014 ,毕普科技 BPLead 。 保留所有权利。本文提供的 信息仅做参 考之用,如有更改,恕不另行通知 ; 这些信息 不应视作 BPLead 提供的担保、承诺、条件或服务内 容。 BPLead 、 BPLead 徽标 和所有产品名称都是 BPLead 和 / 或 其 子 公司在 中国的商标或注册商标。所有其它 产品或公司 名称是各自所有者的财产。任何产品(包括任何特性或功 能)的发布时机可能会有变 , 具体由 BPLead 自行决定。

3. 案例研究 www.bplead.com 400 - 680 - 9339 指导建设研发信息管理平台。通过前端产品研 发数据的规范控制,建立面向工艺、生产和市 场的研发体系,通过产品数据库和产品研发流 程的建立,形成企业唯一正确产品数据源,为 产品设计、改型、工艺、制造、服务等业务部 门提供及时准确的产品数据。彻底打通设计  工艺  制造的完整流程环节,从基础上帮助 提升产品开发的效率,缩短产品的研发周期并 加强对产品数据管理过程的质量控制,提升综 合管理能力。 研发管理咨询和体系建设 : 根据金风科技研发 体系目前的实际状况,结合行业的最佳实践以 及集成产品开发 IPD 的咨询理念,帮助金风科 技优化设计研发管理 和控制体系,包括:研发 团队、流程、绩效 ( 风险、成本管理、质量 ) 、 产品平台、项目管理和知识管理 ( 设计标准等 ) 等系列环节进行梳理和完善。同时确保研发咨 询的成果可以成为 PLM 项目的输入,并引导 PLM 项目的实施过程。 研发项目管理系统建设 : 以研发项目计划的制 定、执行、反馈和调整为主线,梳理业务流程, 明确各业务流程的内容和要求,建立规范化项 目执行过程的管控和协同机制。 研发数据管理系统建设 : 以产品结构为核心组 织和管理各种研发成果数据,通过集中管理产 品数据的技术状态和产生过程,建立产品数据 库;实现多专业、多地域协同设计,实现产品 数据的合理配置和有效共享。 制造过程管理系统建设 : 实现与设计过程紧密 集成的、一体化的制造过程工艺管理,进行集 成的工艺计划管理和制造资源管理,实现快速 的工艺编制和集成的变更控制,减少设计返工, 缩短产品研发和上市周期。 实施成效 实现以 IPD 框架作为金风科技研发体系变革 的指导 ,实现针对组织结构、流程体系、项目 管理体系的变革; 针对金风目前企业现状及研发管理特点,规划 整体业务改善节奏,形成最终的实施指导方针 针对一期的实施范围,实现 了 结构化的产品开 发主流程与支撑流程 ;根据金风产品研发项目 特点,形成 针对不同类型项目提供裁剪指导 及 后续的项目执行规范,有效支撑不同类型项目 的开展及管控; 规范业务决策机制 及技术评审机制 以提高决 策的效率与效果

2. 案例研究 www.bplead.com 400 - 680 - 9339 史,计算机辅助设计软件 (UG 、 Pro/E 、 Solidworks 、 Protel 、 EPlan 等 ) 已普遍 应用。在 产品研发过程中,积累了大批有价值的设计模 型、试验数据和工程服务经验,但这些资源一 直缺少整体规划和有效利用。科研过程、设计 数据等方面的管理也亟待加强。为了更加有效 的利用这些研发知识和经验,同时更好的支撑 未来的业务快速发展,金风科技希望规划并架 构好一套完整的研发信息管理平台,通过这一 项目,建立研发项目管理的业务规范,建立统 一的产品数据管控平台;一方面可以帮助企业 优化、完善和落地标准化的研发管理流程和科 研体系:通过其专业数据库,实现各类核心产 品和研发资源 ( 数据、模型、知识、软件 ) 的重 演、重用,并最终通过深 入挖掘、规范化处理 加以有效利用,形成企业长久发展的核心研发 知识;另一方面,金风科技从事的风电装备与 技术服务行业属于典型的资金和技术密集型 行业,该行业的产品研发和过程控制越来越复 杂,时间周期要求越来越紧,通过产品的质量 和可靠性至关重要,因此必然导致在产品研发 过程、产品数据、产品的开发 / 试验 / 交付 / 工程 / 维护支持数据的管理方面也将面临越来越高 的挑战。 因此,金风科技在“自主创新”的发展战略指 引下, 自 2012 年牵手毕普科技,通过在业务 层面实施 IPD 研发管理咨询及系统层面部署 PTC Windchill 一体化解决方 案 整体打造适 合企业 研发 特点的研发业务管理体系及 信息 化平台建设,规范并提升整个研发体系的效率; 通过研发项目和产品数据数据库的建立,积累 企业的产品研发知识资产;整合各种研发设计 软件,用统一的任务流驱动研发过程中不同岗 位的人员,按统一的项目计划、业务规范,协 同完成不同产品的研发工作;以产品结构树为 主线,管理机电一体化密切相关的产品设计数 据和电子文档,解决多状态下产品技术状态控 制等问题。通过集成,将不同管理环节和各自 不同的产品设计的信息流转结合起来,让正确 的信息在指定的时间准确安全到达指定的岗 位。 成功案例 面临挑战 风电装备行业挑战: 中国风电在整个“十一五” 期间虽然取得了丰硕的成果,但是风电在高速 发展的同时也遇到了前所未有的困难。内蒙古 漫山遍野的风机弃风、 80 多家风电整机制造 企业的疯狂投资、还未安装几年就倒塌的风机、 中国风电缺少“中国心”等一些列问题,让中 国风电在“翩翩起舞”的同时也戴上了“镣铐”。 主要特点:装机容量世界第一 ; 资金和技术密 集型装备行业 ; 价格下降,在竞争中有一定优 势,出口开始增长( 20% - 25% ) 核心问题:核心技术水平和自主创新能力仍然 比较低下,制约我国风电产业自主化发展 ; 大 批兆瓦级新型风电 机组产品匆忙投入规模化 生产运行,质量和运行可靠性问题突出,增加 了技术和经济风险 ; 风电机组制造受限于国内 零部件配套厂的技术、工艺、设备、材料等原 因,国产化设备的质量、性能有待进一步提高 ; 产业链上下游不协调,合格可靠的关键零部件 生产供应能力相对低下 ; 行业缺乏总体发展战 略、深度协作和资源整合,产业发展仍然混乱、 效率低下 ; 全球风电设备技术和产业发展迅速, 未来国际技术产业竞争压力仍然很大 ; 近海风 电发展技术基础薄弱 ; 缺乏专业的风电人才及 售后服务支持 ; 风电装备产品特点 : 产品体积大,关键零部件 要求高 ; 涉及专业较多:结构、 电气、液压、 空气动力等等 ; 可靠性、安全等级、兼容性、 抗干扰等方面有特殊的要求 ; 核心问题:自主核心技术的突破 ; 技术引进时 核心技术如何获得,如:电气控制参数等 ; 系 统设计与开发,系统成套,系统服务 ; 如何确 保产品的质量和可靠性 ; 关键部件的研发和配 套能力开发 ; 面向不同风场和风况的产品的设 计差异 ; 风机的设计寿命一般为 20~25 年,及 时有效、长期稳定的售后服务能力 ; 解决方案 通过研发管理咨询,优化产品研发管理体系, 并利用信息化手段,以研发管理的咨询成果来

1. 案例研究 www.bplead.com 400 - 680 - 9339 客户成功案例 — 北京金风科创风电设备有限公司 北京金风科创风电设备有限公司(以下简称金 风科技 ) 是中国风电设备研发及制造行业的领军企业, 致力于成为全球领先的风电整体解决方案供 应商。公司拥有自主知识产权的直驱永磁技术, 代表着全球风力发电领域最具成长前景的技 术路线。金风科技同时在深圳证券交易所和香 港联合交易所上市, 2010 财政年度营业收入 和净利润分别超过 175 亿元和 22 亿元。 金风科技以“为人类奉献白云蓝天,给未来创 造更多资源”为企业使命。截至 2010 年 12 月 31 日,金风科技累计装机容量达 9,095.05MW , 相当于每年可为社会节约标准煤约 728 万吨, 减少二氧化碳排放约 1,814 万吨,相当于再造 了约 994 万立方米森林。 金风科技自创立以来,业务发展非常迅速,每 年的营业收入几乎都成倍增长。 金风科技的主要业务 研发、设计和制造风力发电机组及其核心零部 件,并在全球销售风力发电机组 提供风电投资咨询、项目建设、运行维护等全 方位服务,为全球客户创造最大的便利与价值 风电场的投资与运营 产品特点 金风科技的产品主要是大型的风力发电机组, 为适应风电市场 的快速增长及满足客户多元 化的需求,金风科技根据不同的地理气候条件, 进行差异化设计,形成了适用于高低温、高海 拔、低风速、沿海等不同运行环境的风力发电 机组系列。从产品本身来讲其主要特点包括: 产品体积大,关键零部件性能要求很高 产品涉及到的专业较多,包括:结构、电气、 液压、空气动力等等 ; 产品行业规范要求比较 严格,产品的质量可靠性、安全等级、兼容性、 抗干扰等方面有很多特殊的要求 ; 产品面向全 球客户的不同风况,因此对产品的系列化、国 际化、服务质量和信誉要求也都很高 。 研发特点 金风科技一直非常注重研发创新,完全掌握了 行业先进的直驱永磁技术。对于关键技术的科 研研发工作定位都比较高,专注于很多核心技 术的研发,同时支持各种科研项目。主要研发 特点包括:产品的研发过程涵盖了产品全生命 周期的所有环节,包括:产品的技术研究、面 向用户的设计、制造、安装调试、服务维护等 产品的全生命周期;研发需要在结构、电气、 液压、空气动力等多个学科之间进行协同沟通、 反复讨论和大量的技术协调;研发过程中非常 关注追求更短的研发周期、更低的设计 / 生产 成本和更高的产品质量和可靠性;客户和产品 应用环境的个性化需求越来越复杂 ,因此基本 都是面向订单的研发和设计模式,需要支持快 速的按单设计制造和交付过程;研发过程中涉 及到大量的零部件和方案供应商,需要在整个 供应链条上很好的进行各种资源的协同整合 和沟通,特别是关键零部件供应商的协调;存 在非常普遍的异地研发,异地生产,异地服务 的产品开发模式 ( 设计、生产、安装调试、测 试实验、调整定型、支持维护往往都分布在不 同的地方 ) ; 金风科技 与 毕普科技 的合作 金风科技已经有 10 余年的风电装备的研发历

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