毕普科技春兴精工成功案例

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4. 案例研究 www.bplead.com 400 - 680 - 9339 的基石。 3) 完成了协同工作平台的搭建,用以梳理工 作业务流程、建立以 PDS 流程为主线的 业务规范,建立产品协同开发标准。 4) 建立数据库中数据的工作流。 5) 同时,通过全程参与项目实施过程,搭建 了春兴 内部 PLM 团队,通过 PLM 建设 组建了一个可以持续为研发部信息化进 行代码级开发的 IT 团队。 © 2 014 ,毕普科技 BPLead 。 保留所有权利。本文提供的 信息仅做参 考之用,如有更改,恕不另行通知; 这些信息 不应视作 BPLead 提供的担保、承诺、条件或服务内 容。 BPLead 、 BPLead 徽标 和所有产品名称都是 BPLead 和 / 或其 子 公司在 中国的商标或注册商标。所有其它 产品或公 司名称是各自所有者的财产。任何产品(包括任何特性或 功能)的发布时机可能会有变 , 具体由 BPLead 自行决定。

3. 案例研究 www.bplead.com 400 - 680 - 9339 成功案例 面临挑战 1) 业务流程管理方面,目前公司业务流程通 过人工执行,需要设计者将纸质文件送到 各个审批者手中进行会签。当需要多个人 员会签时,纸质 文件要在每个人员手中串 行传阅,效率低下,容易造成延误; 2) 技术文档和知识库管理方面,未得到全方 位管理。未基于统一的数据平台,不能完 全利用设计、工艺的基础数据来保证生产 管理与设计、工艺业务的数据一致性和完 整性; 3) 产品 BOM 和物料管理方面,没有建立满 足产品开发管理要求的产品设计通用件、 企标件、标准件、专用件等物料分类优选 库:开发工程师难以方便、快速、准确地 查询已有的零部件,以便确定是否选用已 有 零部件,导致物料存在一物多码、物料 种类膨胀; 4) 变更流程管理方面,更过程通过人工跟踪 控制方式,难以保 证变更的及时性和正确 性,并且变更过程的执行效率比较低; 解决方案 春兴精工 PLM 项目于 201 3 年 3 月启动,经 历将近两个月,于 2010 年 12 月底完成。 春兴精工 希望通过建立基于 PLM 系统产品研 发管理平台,实现基于统一平台的项目流程管 理、产品数据管理、业务流程管理和系统集成, 保证项目开发过程的透明和规范、产品设计数 据的唯一性和可控性、业务执行流程的高效、 设计知识的积累和重用,以提升企业创新能力 和综合竞争能力。 春兴精工 PLM 系统建设司拟分三个阶段完成: 第一阶段:以数据管理为起点,快速加强设计 与研发实力。以内部管理、业务控制、流程优 化、资源整合、分层管理、协同作业和信息共 享、报表输出为主要内容,主要以 PLM 系统 的开箱即用的功能为主( OOTB ); 第二阶段:在第一阶段的基础上,跟据春兴精 工的管理特色,以产品研发项目管理为核心, 同步推进质量与可靠性管理,进一步提升研发 管控与协同; 第三阶段: PLM 系统更深入的展开:工艺过 程管理和 ERP 集成等; 实施成效 Windchill PLM 项目在 2013 年底完成 实施 , 启动上线, 至今为止,所构建的 PLM 系统平 台已经在 春兴精工六个事业部实现上线运行, 并 发挥了重要的作用。 1) 通过本阶段的项目实施,验证并规划了 春 兴精工 未来业务管理模式管理平台的基 本框架。 2) 实现了基本数据库的建立,包括产品库、 知识库、标准库、企业资源库等基本数据 库的建设,同时建立数据存储规范为未来 数据入库出库建立技术标准,是整个系统

1. 案例研究 www.bplead.com 400 - 680 - 9339 客户成功案例 — 苏州春兴精工股份有限公司 苏州春兴精工股份有限公司 (以下简称 春兴精 工 ) 主要从事通讯系统设备、汽车、航空等精密铝 合金结构件的制造、销售及服务;通讯系统设 备、汽车、航空等精密铝合金结构件的研究与 开发等业务。 2013 年 5 月, 苏州春兴精工股 份有限公司 与 PTC Windchill® PLM 产品中国 区指定合作伙伴 — 北京 毕普创新科技有限公 司( 以下简称 毕普科技 )采购 Windchill PLM 软件。实施完毕后, 春兴精工 将 集结制造行业 的最佳业务实践,通过全面的信息化咨询实施, 引进先进的企业管理理念,梳理、优化业务流 程,加强企业内部的系统管理,加强公司的管 理与控制,降低成本,提高运作效率,建立科 学合 理的研发、设计、制造一体化业务管理模 式,达到资源的最优配置,缩短产品研发周期, 循序渐进,持续优化,确保企业的核心竞争力 得到进一步巩固。 由春兴精工所生产的汽车马达外壳 关于 春兴精工 苏州春兴精工股份有限公司 于 2001 年 9 月成 立 , 目前坐落于中国 - 新加坡苏州工业园区唯亭 镇,注册资本 28000 万元人民币;公司厂区 占地面积超过 30 万平方米;公司现有员工约 2400 人。 春兴铸造(苏州工业园区)有限公司、永达科 技有限公司、迈特科技苏州有限公司、湖振电 子苏州有限公司为苏州春兴精工股份有限公 司的子公司。 公司已先后通过 ISO/TS16949 、 ISO14000 、 AS9100 、 ISO13485 等体系认证,并被江苏 省科技厅认定为 “ 高新技术企业 ” 。 公司以做大、做优、做强通讯系统设备、汽车、 航空等配套件制造业为己任,依靠强大的区位 优势,欣欣向荣的产业 前景,追求卓越的内部 管理,精益求精的研发技术,持续满足客户需 求。 市场、产品及服务 公司主要从事通讯系统设备、汽车、航空等精 密铝合金结构件的制造、销售及服务;通讯系 统设备、汽车、航空等精密铝合金结构件的研 究与开发等业务。公司具有丰富的铝合金压铸、 精密机械加工、钣 金冲压制造经验,在铝合金 压铸模具设计与制造技术、压铸设备应用技术、 压铸件后处理技术、低压重力浇铸技术、精密 数控机械加工技术、真空夹具技术、板材成形 工艺等领域处于行业领先水平,其中部分工艺 为公司专利和独创。 在通讯、汽车、航空等领域赢得了中外客户, 如诺基亚西门子、阿尔卡特朗讯、摩托罗拉、 波尔威、安弗施、施耐德、电产、贝洱、法可 赛、哈金森、博世、江森、三星等跨国公司的 信赖。 目前,公司已成为国内精密铝合金结构件最具

2. 案例研究 www.bplead.com 400 - 680 - 9339 研发实力与规模生产能力的专业服务商之一。 由春兴精工所生产的压铸产品 - 机器人壳体 发展战略 春兴精工 发展目标是 成为精密铝合金结构件 加工行业的领军企业,进而成为国内精密铝合 金结构件加工技术领先、规模领先、品牌卓越 的行业龙头,实现公司 “ 专业化、规模化、产 业化、国际化 ” 的发展战略。 立足 “ 精密制造, 春兴制造 ” ,稳步提升国内外市场占有率。通 过登陆国内资本市场,解决 今后发展的资金瓶 颈,实现公司管理水平、技术水平、制造能力 以及公司治理结构等的历史性跨越发展。 公司依托不断发展壮大的具有核心竞争优势 的一体化研发、精密制造与服务平台,坚持 “ 共 同研发、精密制造和精益生产 ” 的模式,不断 地进行技术革新和管理创新,迅速提高劳动生 产率,在巩固和扩大现有的客户群和市场份额 同时,在行业上实施向相关行业的差异化发展 战略,在市场上实施贴近客户的全球化发展战 略,在制造能力上实施向高附加值的高端精密 制造发展战略,以此为基础推动公司持续、快 速和健康的发展。 春兴精工 与 毕普科技 的合作 春兴精工 采购 PTC 的 Windchill PLM 软件, 是与 毕普科技 的首次 合作, 春兴精工期望通过 本期 PLM 项目的实施,实现以下目标: 1) 大大缩短从接到开发通知到样机设计的 研发、设计时间, PLM 系统可实现全面 地设计流程的 管控及文档的协同处理; 2) 通过实施 PLM 系统,提高产品的竞争力 及降低设计成本; 3) 提升产品设计数据的查询能力及速度,要 求能快速查询到现有产品的设计 数据及 相关联的数据;避免因查询纸质图档的所 带来的大量时间的浪费 ; 4) PLM 系统可定义产品之间的关联关系, 如装配零件与产品 BOM( 产品结构 ) 结构 间的相关性,提升设计人员对产品的理解 和开发速度; 5) 大大提升产品的设计工作流的审签速度, 提升 设计相关文档的借阅审签速度 ; 6) 图纸及相关文档的审查单独可以随时或 并行进行,无需传统文档的集中会签模式。 系统提供有拒签退回的功能,并可追溯相 应的历史记录; 7) 提高协作共享能力,能实现企业其余技术 文档资料的电子化管理; 8) PLM 系统可提供文档版本控制功能,将 有效的解决现行产品管理版本混乱的问 题。减少因设计版本错误而导致的工艺及 生产错误; 9) PLM 系统实现与不同工具软件的集成, 有效管理这些不同工具创建的各种设计、 工艺等数据,并为生产制造等后续部门提 供准确有效的数据源。

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