4. 案例研究 www.bplead.com 400 - 680 - 9339 的基石。 3) 完成了协同工作平台的搭建，用以梳理工 作业务流程、建立以 PDS 流程为主线的 业务规范，建立产品协同开发标准。 4) 建立数据库中数据的工作流。 5) 同时，通过全程参与项目实施过程，搭建 了春兴 内部 PLM 团队，通过 PLM 建设 组建了一个可以持续为研发部信息化进 行代码级开发的 IT 团队。 © 2 014 ，毕普科技 BPLead 。 保留所有权利。本文提供的 信息仅做参 考之用，如有更改，恕不另行通知； 这些信息 不应视作 BPLead 提供的担保、承诺、条件或服务内 容。 BPLead 、 BPLead 徽标 和所有产品名称都是 BPLead 和 / 或其 子 公司在 中国的商标或注册商标。所有其它 产品或公 司名称是各自所有者的财产。任何产品（包括任何特性或 功能）的发布时机可能会有变 , 具体由 BPLead 自行决定。

3. 案例研究 www.bplead.com 400 - 680 - 9339 成功案例 面临挑战 1) 业务流程管理方面，目前公司业务流程通 过人工执行，需要设计者将纸质文件送到 各个审批者手中进行会签。当需要多个人 员会签时，纸质 文件要在每个人员手中串 行传阅，效率低下，容易造成延误； 2) 技术文档和知识库管理方面，未得到全方 位管理。未基于统一的数据平台，不能完 全利用设计、工艺的基础数据来保证生产 管理与设计、工艺业务的数据一致性和完 整性； 3) 产品 BOM 和物料管理方面，没有建立满 足产品开发管理要求的产品设计通用件、 企标件、标准件、专用件等物料分类优选 库：开发工程师难以方便、快速、准确地 查询已有的零部件，以便确定是否选用已 有 零部件，导致物料存在一物多码、物料 种类膨胀； 4) 变更流程管理方面，更过程通过人工跟踪 控制方式，难以保 证变更的及时性和正确 性，并且变更过程的执行效率比较低； 解决方案 春兴精工 PLM 项目于 201 3 年 3 月启动，经 历将近两个月，于 2010 年 12 月底完成。 春兴精工 希望通过建立基于 PLM 系统产品研 发管理平台，实现基于统一平台的项目流程管 理、产品数据管理、业务流程管理和系统集成， 保证项目开发过程的透明和规范、产品设计数 据的唯一性和可控性、业务执行流程的高效、 设计知识的积累和重用，以提升企业创新能力 和综合竞争能力。 春兴精工 PLM 系统建设司拟分三个阶段完成： 第一阶段：以数据管理为起点，快速加强设计 与研发实力。以内部管理、业务控制、流程优 化、资源整合、分层管理、协同作业和信息共 享、报表输出为主要内容，主要以 PLM 系统 的开箱即用的功能为主（ OOTB ）； 第二阶段：在第一阶段的基础上，跟据春兴精 工的管理特色，以产品研发项目管理为核心， 同步推进质量与可靠性管理，进一步提升研发 管控与协同； 第三阶段： PLM 系统更深入的展开：工艺过 程管理和 ERP 集成等； 实施成效 Windchill PLM 项目在 2013 年底完成 实施 ， 启动上线， 至今为止，所构建的 PLM 系统平 台已经在 春兴精工六个事业部实现上线运行， 并 发挥了重要的作用。 1) 通过本阶段的项目实施，验证并规划了 春 兴精工 未来业务管理模式管理平台的基 本框架。 2) 实现了基本数据库的建立，包括产品库、 知识库、标准库、企业资源库等基本数据 库的建设，同时建立数据存储规范为未来 数据入库出库建立技术标准，是整个系统

1. 案例研究 www.bplead.com 400 - 680 - 9339 客户成功案例 — 苏州春兴精工股份有限公司 苏州春兴精工股份有限公司 （以下简称 春兴精 工 ） 主要从事通讯系统设备、汽车、航空等精密铝 合金结构件的制造、销售及服务；通讯系统设 备、汽车、航空等精密铝合金结构件的研究与 开发等业务。 2013 年 5 月， 苏州春兴精工股 份有限公司 与 PTC Windchill® PLM 产品中国 区指定合作伙伴 — 北京 毕普创新科技有限公 司（ 以下简称 毕普科技 ）采购 Windchill PLM 软件。实施完毕后， 春兴精工 将 集结制造行业 的最佳业务实践，通过全面的信息化咨询实施， 引进先进的企业管理理念，梳理、优化业务流 程，加强企业内部的系统管理，加强公司的管 理与控制，降低成本，提高运作效率，建立科 学合 理的研发、设计、制造一体化业务管理模 式，达到资源的最优配置，缩短产品研发周期， 循序渐进，持续优化，确保企业的核心竞争力 得到进一步巩固。 由春兴精工所生产的汽车马达外壳 关于 春兴精工 苏州春兴精工股份有限公司 于 2001 年 9 月成 立 , 目前坐落于中国 - 新加坡苏州工业园区唯亭 镇，注册资本 28000 万元人民币；公司厂区 占地面积超过 30 万平方米；公司现有员工约 2400 人。 春兴铸造（苏州工业园区）有限公司、永达科 技有限公司、迈特科技苏州有限公司、湖振电 子苏州有限公司为苏州春兴精工股份有限公 司的子公司。 公司已先后通过 ISO/TS16949 、 ISO14000 、 AS9100 、 ISO13485 等体系认证，并被江苏 省科技厅认定为 “ 高新技术企业 ” 。 公司以做大、做优、做强通讯系统设备、汽车、 航空等配套件制造业为己任，依靠强大的区位 优势，欣欣向荣的产业 前景，追求卓越的内部 管理，精益求精的研发技术，持续满足客户需 求。 市场、产品及服务 公司主要从事通讯系统设备、汽车、航空等精 密铝合金结构件的制造、销售及服务；通讯系 统设备、汽车、航空等精密铝合金结构件的研 究与开发等业务。公司具有丰富的铝合金压铸、 精密机械加工、钣 金冲压制造经验，在铝合金 压铸模具设计与制造技术、压铸设备应用技术、 压铸件后处理技术、低压重力浇铸技术、精密 数控机械加工技术、真空夹具技术、板材成形 工艺等领域处于行业领先水平，其中部分工艺 为公司专利和独创。 在通讯、汽车、航空等领域赢得了中外客户， 如诺基亚西门子、阿尔卡特朗讯、摩托罗拉、 波尔威、安弗施、施耐德、电产、贝洱、法可 赛、哈金森、博世、江森、三星等跨国公司的 信赖。 目前，公司已成为国内精密铝合金结构件最具

2. 案例研究 www.bplead.com 400 - 680 - 9339 研发实力与规模生产能力的专业服务商之一。 由春兴精工所生产的压铸产品 - 机器人壳体 发展战略 春兴精工 发展目标是 成为精密铝合金结构件 加工行业的领军企业，进而成为国内精密铝合 金结构件加工技术领先、规模领先、品牌卓越 的行业龙头，实现公司 “ 专业化、规模化、产 业化、国际化 ” 的发展战略。 立足 “ 精密制造， 春兴制造 ” ，稳步提升国内外市场占有率。通 过登陆国内资本市场，解决 今后发展的资金瓶 颈，实现公司管理水平、技术水平、制造能力 以及公司治理结构等的历史性跨越发展。 公司依托不断发展壮大的具有核心竞争优势 的一体化研发、精密制造与服务平台，坚持 “ 共 同研发、精密制造和精益生产 ” 的模式，不断 地进行技术革新和管理创新，迅速提高劳动生 产率，在巩固和扩大现有的客户群和市场份额 同时，在行业上实施向相关行业的差异化发展 战略，在市场上实施贴近客户的全球化发展战 略，在制造能力上实施向高附加值的高端精密 制造发展战略，以此为基础推动公司持续、快 速和健康的发展。 春兴精工 与 毕普科技 的合作 春兴精工 采购 PTC 的 Windchill PLM 软件， 是与 毕普科技 的首次 合作， 春兴精工期望通过 本期 PLM 项目的实施，实现以下目标： 1) 大大缩短从接到开发通知到样机设计的 研发、设计时间， PLM 系统可实现全面 地设计流程的 管控及文档的协同处理； 2) 通过实施 PLM 系统，提高产品的竞争力 及降低设计成本； 3) 提升产品设计数据的查询能力及速度，要 求能快速查询到现有产品的设计 数据及 相关联的数据；避免因查询纸质图档的所 带来的大量时间的浪费 ； 4) PLM 系统可定义产品之间的关联关系， 如装配零件与产品 BOM( 产品结构 ) 结构 间的相关性，提升设计人员对产品的理解 和开发速度； 5) 大大提升产品的设计工作流的审签速度， 提升 设计相关文档的借阅审签速度 ； 6) 图纸及相关文档的审查单独可以随时或 并行进行，无需传统文档的集中会签模式。 系统提供有拒签退回的功能，并可追溯相 应的历史记录； 7) 提高协作共享能力，能实现企业其余技术 文档资料的电子化管理； 8) PLM 系统可提供文档版本控制功能，将 有效的解决现行产品管理版本混乱的问 题。减少因设计版本错误而导致的工艺及 生产错误； 9) PLM 系统实现与不同工具软件的集成， 有效管理这些不同工具创建的各种设计、 工艺等数据，并为生产制造等后续部门提 供准确有效的数据源。